1月8日，蕪湖城建集團召開2024年生產(chǎn)調度會，會議由副總經(jīng)理楊磊主持，集團領導班子以及中層管理人員參加。

會議上，安徽中江城建集團檢監(jiān)察審計部通報蕪湖城建集團12名中層輪崗任期內(nèi)部審計結果。集團紀委書記岳雷部署推進節(jié)前廉政工作并作廉政談話，岳雷強調要筑牢思想防線，恪守廉潔自律底線，嚴守各項規(guī)章制度，堅決杜絕僥幸心理，共同抵御不正之風。

接下來，由集團經(jīng)理助理趙振寧部署推進安全生產(chǎn)及節(jié)前農(nóng)民工工資維穩(wěn)工作，趙振寧指出，要進一步強化春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保推進各項建設工作的同時做好安全生產(chǎn)工作；要健全工資支付保障制度體系，切實注重農(nóng)民工的利益，始終把農(nóng)民工的工資權益放在心上。

“阿米巴”是集團重點貫徹的經(jīng)營理念，近年來工作進展迅速，于2023年首次走出安徽省外，獲得四川省巴中市及江西省吉安市項目。會上集團副總經(jīng)理張永部署推進阿米巴工作，他強調未來將從“補人才短板，實現(xiàn)全員經(jīng)營”、“積極主動創(chuàng)新，打破壁壘創(chuàng)業(yè)績”、“大力推廣合肥模式，尋找下一個突破口”、“提升軟實力，做優(yōu)秀的市政基礎設施綜合運營商”、“全員出擊，開拓市場”這五個方面重點工作推進阿米巴經(jīng)營模式。

為激活僵化財源，回收貨幣資金，排除隱形風險，副總經(jīng)理楊磊公布各子公司債權債務梳理情況,對經(jīng)濟運行情況進行充分分析，并著重強調各單位要加強債權債務清理工作，積極催收應收款，清理應付款。

會議最后一項，集團董事長朱志福對公司2023年度各項工作情況進行全面總結，確定春節(jié)前重點工作和目標，一是全面推進債權債務工作，筑牢風險防線，提高認識，加強組織，落實責任到人；二是加快落實“以房抵工”策略，盤活存量資產(chǎn)，減緩現(xiàn)金流壓力；三是部署集團經(jīng)營工作，需強化平臺公司經(jīng)營能力，同時持續(xù)推進阿米巴工作，加強外埠市場開拓力度；四是重點關注大項目情況，節(jié)前要不遺余力解決人力資源不足、回款困難、安全生產(chǎn)三大問題。

蕪湖城建集團2024年生產(chǎn)調度會圓滿落幕，全體員工應以更加飽滿的狀態(tài)迎接2024年春節(jié)的到來，在新的一年抓機遇、拓市場、創(chuàng)新局，為集團發(fā)展奠定更堅實的基礎，為公司的發(fā)展目標貢獻智慧和力量！